1975年10月，科长要把我带车四川省的彭县城关镇去提货，地点在彭县街上的一个农业机械修理厂，任务是把我们厂委托他们加工的氧气瓶帽拉回来。临出发时，尚师傅交给我一个不锈钢制成的塞规，告诉我如何使用这个塞规。要我在提货是必须做抽样检查，合格后才把货拉回来，并且再三叮嘱我：“如果抽查不合格。宁可放空车，记住，不合格的货可千万别拉回来。”
我和咱们材料科的司机小吴一起出发了。一路上还算顺利，在上午10点钟左右就到达了目的地。在彭县街上的农业机械修理厂的办公室里，我顺利地找到了该厂的业务员，拿出介绍信，说明了我们的来意。这个业务员立刻把我带到了车间里加工氧气瓶帽的场地。我们厂在这里订了1200多个氧气瓶帽，他们已经加工了一半，由于他们的场地堆不下了。就在前几天打电话催我们厂来人把加工好的氧气瓶帽拉走。正好我们今天要到外面办事，顺便也把这件事情办了。
我走到已经加工好的半成品氧气瓶帽的堆场边上，从不同的方位任意抽出了30个，拿着临出发时尚师傅交给我的那个不锈钢塞规，对准氧气瓶帽带螺纹的口径上进行旋转试验。检查螺纹是否吻合。
没有预料到的严重情况出现了，从检查的结果：70%的产品不合格。我又从刚才抽检的方位反方向任意抽出了30个，仍然是60%的产品不合格。这一下问题就严重了。
我当即就对该厂的业务员说：“你都看到了，你们的产品绝大部分不合格。实在对不起，这批货我不能接收。你去向你们厂长汇报。我现在也马上要赶回厂向我的领导汇报。”
说罢我径直走出了车间大门，找到咱们材料科的司机小吴。
司机小吴奇怪地问我：“你怎么不提货了?”
我回答：“我经过抽检，有70%的产品不合格。这样的产品一旦拉回去，我们两个肯定都得挨领导的骂，不光是我要挨骂，脱不到手，交不了差。恐怕你也难逃干系。这样的货坚决不能提走，我们立即回厂。马上就走。”
我坐上了汽车。
小吴开始发动汽车，这时候，他突然回过头来，向对我说一句：“今天的事情你虽然作对了，但是你也惹祸了，现在我们已经走不脱了。”
我不解地问小吴：“这怎么可能呢?”
小吴笑着说：“你就看着吧，不出三分钟就要见效。”
果然不出他所预言，我们的汽车从车间里刚开出来，不出三分钟的时间，就看见厂门口的大铁门前满满当当的站了一大排人，扎扎实实地把大门封锁了。刚才和我接头的那个业务员站在那里，举手示意要求我们立即停车。
紧跟着，那个业务员走过来拉开车门对我点点头说：“我们厂长要见你，请你们下车。”我和小吴只好都下了车，关好车门。
来到厂大门口。那一排人纷纷围上来，那个业务员把我介绍给他们的厂长。这位厂长走上前来和我握手。
我把刚才抽查检验的情况告诉他，委婉地提出了诚恳的批评意见。同时，向他们就此告别。那个厂长马上同时拉住我和司机小吴的胳膊，坚决不让我们走，非留我们吃饭。说要和我们交流一下意见。
在吃午饭的时候，我晓之以理动之以情地述说着，把他们的产品出现的主要质量问题做了充分的阐述：提出了需要改进的地方，并说明了我为什么不能验收产品的原因。
这位厂长环顾左右，对他们厂里的各位负责干部说：“你们都听到没有?人家五冶的人已经都把话说得够清楚的了，产品必须返工。达到合格后，人家才验货。必须按货主的意见整改。”
然后他又扭过身来对我说：“既然你们已经来都来了，一个产品都不拿回去，恐怕也说不过去，下午，辛苦你一下，多多少少选一点带回去，大家都好交代一些，你们看怎么样?”
怎么办?我们已经都吃了人家的饭，又是人家厂长亲自出马向我说这番求人的话，我心一软也就答应了。
午饭以后，我们把汽车开到车间里，拿出尚师傅交给我的不锈钢塞规，对着那堆氧气瓶帽上的内径螺纹逐个进行旋转检验。检查螺纹是否吻合，符合要求的，选出来放到一边准备装车，不合格的留在原地。
一个多小时过后，好不容易才选出不到300个。司机小吴和那个厂办业务员把我选出来的那些合格产品装上了车，随后我们一起驱车来到厂门口。这位厂长派人给我们搬来两箱当时比较流行的那种带着不锈钢盖的圆柱形彩色陶瓷杯，说要我们带回去送给我们材料科的全体工作人员，并就他们产品的质量问题向我们厂一再表示歉意，并约定了下一次提货的时间。
当我们回到厂里，时间已经很晚了，老远就看见老科长蹲在厂部材料科库房门口，一看见我们的车开进来，还没等我下车，老科长立马就跟我急眼了，他马上站起来，挥动着一双大手，冲着我大声喊道：“你这一天都干啥去了!怎么去这么久才回来?”
我赶紧跳下车，随手关上车门，转过身来到老科长面前，把今天提氧气瓶帽的全部经过，一五一十地向老科长作了详细汇报。
老科长这才松了一口气，十分高兴地说：“这一趟幸亏是你去的，要换成其他的提料员去提这批货，这件事恐怕就麻烦了。但是你总得抽空给我们打个电话，把情况先说明一下，别叫我们老为你们担心，我总怕你们会出什么事，怕你们吃亏啊。”
我连连点头说：“今天把我搞昏头了，对不起了，下次一定注意。”